الإبداع القيادي المتميز

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

القيادة الفعالة لا تقتصر على الإدارة فحسب، بل تتطلب الإبداع والتفكير الاستراتيجي والتأثير الإيجابي في بيئة العمل. القائد المبدع هو الذي يستطيع تحليل التحديات واتخاذ القرارات بمرونة وتحفيز الفرق لتحقيق أعلى مستويات الأداء. يهدف هذا البرنامج إلى تمكين القادة والمديرين من تطوير قدراتهم القيادية وتعزيز مهارات التفكير الإبداعي وتحليل استراتيجيات التأثير والإقناع. كما يركز على توظيف التقنيات الحديثة في القيادة وإدارة التغيير وبناء فرق عمل ديناميكية قادرة على تحقيق التميز المؤسسي.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• استكشاف مفاهيم القيادة والإبداع وأثرها على التميز المؤسسي.
• تحليل أنماط الشخصيات القيادية والاستراتيجيات الفعالة لتحقيق النجاح.
• تطوير المهارات العقلية والإبداعية اللازمة للقيادة الفعالة.
• تقييم الأساليب المنهجية في القيادة لتعزيز الأداء التنظيمي.
• صياغة خطط استراتيجية متقدمة لدعم الابتكار والتغيير.

الفئات المستهدفة:

• المديرون والقادة التنفيذيون.
• رؤساء الأقسام والمشرفون.
• أصحاب القرار في المؤسسات الحكومية والخاصة.
• المستشارون في تطوير القيادات.
• الموظفون الراغبون في تنمية مهاراتهم القيادية.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

مفاهيم القيادة والإبداع:

• الفرق بين الإدارة والقيادة وأهمية كل منهما.
• صفات القائد المتميز ومحددات النجاح القيادي.
• مقاييس الأداء الذاتي ودورها في تحسين الفعالية الشخصية.
• التحديات القيادية وطرق التغلب عليها.
• أسس التفكير الابتكاري في اتخاذ القرارات القيادية.

الوحدة الثانية:

أنماط الشخصيات القيادية واستراتيجيات النجاح:

• تصنيف الشخصيات القيادية ودورها في تحقيق الأهداف.
• استراتيجيات التعامل مع الشخصيات الصعبة داخل المؤسسة.
• طرق بناء الكاريزما القيادية.
• مهارات التأثير والسيطرة الفكرية في بيئة العمل.
• أساليب تحليل نمط القيادة الشخصي وتطوير نقاط القوة.

الوحدة الثالثة:

المهارات العقلية والإبداعية للقيادة:

• أنماط التفكير القيادي وأثرها على القرارات الاستراتيجية.
• أهمية تطوير المهارات الجسدية والعقلية للقادة الفاعلين.
• الحالات النفسية للقيادات الناجحة وكيفية التعامل مع التحديات.
• التفكير النقدي والإبداعي كأداة لحل المشكلات بطرق غير تقليدية.
• تحليل الفروقات بين التفكير الإداري والتفكير الإبداعي.

الوحدة الرابعة:

الأساليب المنهجية لتعزيز الفعالية القيادية:

• استراتيجيات التفكير المنهجي في القيادة واتخاذ القرارات.
• أساليب التخطيط الفعال ومبادئ تطوير الرؤية القيادية في المؤسسات.
• خطوات إدارة الأزمات وطرق التكيف مع المتغيرات.
• عملية تحليل الأداء المؤسسي باستخدام منهجيات قيادية متقدمة.
• دور التواصل الفعّال والتأثير الإيجابي في بيئات العمل المختلفة.

الوحدة الخامسة:

التخطيط الاستراتيجي للقيادة المبتكرة:

• خطوات صياغة الأهداف الاستراتيجية للقادة.
• مبادئ بناء خطط عمل مرنة وقابلة للتطوير.
• أسس صياغة استراتيجيات التغيير ودور الابتكار المؤسسي.
• أهمية إدارة المشاريع القيادية وفق أفضل الممارسات.
• أدوات قياس نتائج الأداء القيادي ومبادئ تطوير خطط التحسين المستمر.